


“十二五”以来,中国平煤神马集团累计投入资金5.66亿元,利用合同能源管理模式引进资金15亿元,在煤炭、焦化、尼龙、盐化等不同产业板块,先后建成了干熄焦余热发电等122个节能效果好、见效快的大型节能减排项目,逐步有效地促进了瓦斯、煤矸石、地热等资源实现循环和梯级利用。同时,通过建立完善三级节能管理网络,针对集团40多个基层单位进行严格的能源审计和清洁生产审核,使各单位的节能潜力得到了充分挖掘。2011年至2014年期间,全集团累计节能103620吨标准煤,提前1年时间完成了省政府下达的“十二五”节能101800吨标准煤的目标任务,仅此一项累计节约开支2.26亿元。在具体节能项目方面,据统计,中鸿煤化和首山焦化干熄焦余热发电项目每年共计可节能70298吨标准煤、节约开支1.75亿元;瑞平电厂、河南能信分别实施的二期系统和四项主辅机节能工程,每年共计可节约用电2525万千瓦时,产生经济效益2002万元;一矿矸石砖厂利用煤矸石中的低热和隧道窑余热制砖,每年节能达到1500吨标准煤;尼龙化工和氯碱发展分别将中水和副产品氢气用于生产,使废物得到综合利用;十二矿等单位“产煤不烧煤”、“出煤不见煤”已变为现实;飞行化工尿素生产线等一批落后产能被主动淘汰,企业及其周边环境持续得到改善。
(中国平煤神马集团综合办 供稿)
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